Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
Teilgebiet: Personal-/Mitarbeiterführung
(Diese Seite wird während des Semesters fortlaufend aktualisiert))

Direktlink >>> zur >>> Veranstaltungswebseite

Termine 

• aufgrund von Änderungen im Studienplan findet die Veranstaltung aktuell nicht statt

Die Veranstaltung ist Teilgebiet (Baustein 3) des Fachs “Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung – Vom Ingenieur zum Unternehmer”
(s. a. Lehrveranstaltungen Link zum IBO-Institut).

Zielsetzung ist, dass die Teilnehmer

• das Thema Mitarbeiterführung aus praxisrelevanter Sicht kennenlernen
• Methoden, Techniken und Standards beispielhaft ausprobieren und einüben
• ihr persönliches Führungsverhalten und Menschenbild reflektieren sowie Anregungen für die eigene Führungsrolle ableiten
• sich das Thema anhand von Fragen erarbeiten

Erwartet wird: Interesse am Thema Führung, die Bereitschaft sich als Person einzulassen und aktiv einzubringen sowie Erfahrungen in strukturierten Übungen gemeinsam mit anderen zu reflektieren.

Im Vordergrund steht, Führungsverhalten durch ein “learning by doing” exemplarisch zu erproben und das Führungshandeln begleitend theoretisch zu fundieren. Führungsmodelle werden als Werkzeuge betrachtet und ihr Nutzen / ihre Wirkung mit Blick auf Mitarbeiter, Ziele und Situation ausgelotet.

Die Lehrveranstaltung ist deshalb mehr als Training, im Stil eines Workshops – nicht als Vorlesung – konzipiert und braucht die persönlich aktive Rolle in Einzel-, Kleingruppen- und Gruppenarbeit. Genauere Einzelheiten zum Vorgehen werden in der 1. Veranstaltung erläutert und verabredet.

Zur persönlichen Vorbereitung auf die Lehrveranstaltung dienen Fragen zum Thema und die Formulierung persönlicher Lernziele:
– Was interessiert mich am Thema Personal-/Mitarbeiterführung? Wozu möchte ich das nutzen? Welche Fragen habe ich?
– Was möchte ich in der Veranstaltung erfahren, lernen, üben?
(Nähere Details siehe dazu unter >>>Aufgaben )

Literatur (weitergehende Hinweise dazu in der Veranstaltung und im Verlauf hier):
Schirmer, Uwe und Woydt, Sabine.: Mitarbeiterführung. Springer Gabler, 2. Auflage 2013
Pinnow, Daniel F.: Führen. Springer Gabler, 6. Auflage 2012

Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen – und genug Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen. (Theodore Roosevelt, 1858-1919)

Sprechstunden: Termine nach Vereinbarung, Fragen / Anfragen gerne auch per eMail.